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尊龙手机版|天海翼步兵|153万份样本调查 首次公开“i茅台”用户画像 茅台读懂

尊龙凯时人生就是博酒集团 2026-03-12 11:13:13

  春节期间i茅台的累计登录用户数突破1400万人次★ღღ;自年初至今★ღღ,已有超200万用户通过该平台成功购得产品★ღღ。春节期间(2月16日-3月3日)日活用户约90万人次★ღღ。相比今年1月的1531万月活用户★ღღ、日均约49万人次的水平★ღღ,春节档期的活跃度提升明显★ღღ。

  同步公布的还有春节期间的一份有效问卷高达153万份的调查结果★ღღ。《每日经济新闻·将进酒》记者注意到尊龙手机版★ღღ,这份问卷中除了对用户的基本情况进行调查之外★ღღ,还专门收集了消费者对提升日常活跃度★ღღ、深化购物体验★ღღ、构建用户权益体系等多维度内容的反馈★ღღ。

  自茅台提出市场化改革已过去2个多月★ღღ,从当前运营数据来看★ღღ,改革成效已初步显现★ღღ。作为茅台此次市场化改革的重要载体★ღღ,“i茅台”虽然通过上线茅台酒主线产品圈粉无数★ღღ,但用户黏性还停留在产品购买层面★ღღ。

  而这份调查问卷内容的多维度设置★ღღ,是否指向茅台即将开启新一轮的“C端”攻势?“i茅台”是否会迎来又一次的改革升级?

  根据统计结果★ღღ,在年龄分布上★ღღ,25至50岁的劳动年龄人口占比超八成★ღღ。具体来看★ღღ,25至30岁的年轻群体占比12.2%★ღღ;31至40岁年龄段用户占比高达45.0%★ღღ,构成平台的绝对主力★ღღ;41至50岁群体占比27.3%★ღღ;51岁以上占比12.7%★ღღ。

  在购买途径的选择上尊龙手机版★ღღ,53%的用户首选“i茅台”APP★ღღ,22.8%的用户选择茅台专卖店★ღღ。两者相加★ღღ,高达75.8%的用户选择官方直营渠道(线上+线下)★ღღ。

  在产品偏好维度★ღღ,烈酒依然占据统治地位★ღღ。76.9%的用户首选白酒或洋酒★ღღ,其中55.8%明确指向酱香型★ღღ。相比之下★ღღ,啤酒★ღღ、葡萄酒等低度酒选择者占13.4%★ღღ。而品牌(32.5%)与品质(20.2%)仍然是用户下单的核心依据★ღღ。

  在饮酒喜好上★ღღ,也能看到当前饮酒习惯与消费场景的变化★ღღ。44%的用户将饮酒定义为“放松身心z6com尊龙凯时★ღღ、偶尔小酌”的生活调剂★ღღ,这一比例远高于“聚会欢庆”场景的18.7%和“每日适量饮用”的22.1%★ღღ。

  与之呼应的是用户兴趣标签的分布★ღღ:美食(24.3%)★ღღ、健身(19.6%)★ღღ、聚会(16.4%)与追剧(13.3%)位列前四★ღღ。

  业内分析认为尊龙凯时-人生就是博中国官网★ღღ,★ღღ,清晰的用户画像只是第一步★ღღ,关键在于如何将这些数据转化为更高效的触达策略天海翼步兵★ღღ。无论是提升日常活跃度的内容化探索尊龙手机版★ღღ,还是针对不同人群设计差异化权益★ღღ,其底层逻辑都是基于对用户行为的深度理解★ღღ,实现从“广撒网”到“精耕细作”的转变★ღღ。

  而此前也曾有茅台经销商向《每日经济新闻·将进酒》表示★ღღ,希望“i茅台”利用庞大的用户数据分析形成更加有针对性的市场营销策略★ღღ,反哺经销商的线下销售★ღღ。

  值得关注的是天海翼步兵★ღღ,问卷设计上还包括了提升日常活跃度★ღღ、深化购物体验尊龙手机版★ღღ、构建用户权益体系等方面的相关提问★ღღ。

  例如★ღღ,若i茅台新增哪些功能最能吸引消费者在空闲时打开APP★ღღ。给出的选项包括★ღღ:酒友社区★ღღ,趣味互动★ღღ,虚拟酒库★ღღ,个性化皮肤★ღღ、勋章与成就体系★ღღ。

  “最希望增加哪些关于购物体验的功能或服务”★ღღ,选项涵盖★ღღ:预购★ღღ、分期付款★ღღ、个性化包装或贺卡定制★ღღ、存酒服务★ღღ、预约鉴定服务★ღღ、积分商城★ღღ、用户权益体系★ღღ。

  用户权益体系的系统设计方面★ღღ。问卷将权益选项划分为几个层次★ღღ:独特身份标识(专属皮肤★ღღ、徽章★ღღ、头像)★ღღ、专属折扣(产品折扣券★ღღ、抵扣券)★ღღ、茅台生态福利(线下品鉴会人生就是搏★ღღ!★ღღ、茅台游★ღღ、酒店优惠券)★ღღ、专属赠礼(生日赠礼★ღღ、等级赠礼★ღღ、i茅台周边)★ღღ、专属客服★ღღ。

  根据茅台发布的数据天海翼步兵★ღღ,1月新增用户超600万天海翼步兵★ღღ,月活超1500万人次★ღღ;自年初至今★ღღ,已有超200万用户通过该平台成功购得产品★ღღ。茅台也曾表示尊龙手机版★ღღ,这些新增用户可以看出凯时尊龙官网app★ღღ。★ღღ,大部分并非原有渠道的核心客户天海翼步兵★ღღ,而是过去未能有效覆盖的真实消费者★ღღ。

  这些海量用户★ღღ,其最终活跃的仅仅是“i购”板块的申购时段★ღღ。如何才能真正吸引用户在非申购时段也能打开“i茅台”?

  专家肖竹青表示★ღღ,贵州茅台曾提出从“卖酒”向“卖生活方式”转变★ღღ,而要落地这一战略★ღღ,就必须深入了解消费者的衣食住行轨迹天海翼步兵★ღღ,感知他们的喜怒哀乐天海翼步兵天海翼步兵★ღღ。对于“i茅台”来说★ღღ,为消费者创造情绪价值★ღღ,可能有三个关键方向★ღღ:其一★ღღ,以内容化和社交化提升用户日常活跃度★ღღ,破解“申购即走”的流量困局★ღღ;其二★ღღ,以增值服务和权益体系★ღღ,将一次性交易转化为持续性用户关系★ღღ;其三★ღღ,以跨界生态资源整合★ღღ,拓展平台价值边界★ღღ,实现从“卖酒”到“链接生活方式”的战略跃迁尊龙手机版尊龙★ღღ。

  在他看来★ღღ,这种以消费者情绪价值需求为导向的“会员体系”★ღღ,将是营销体系的又一次升级★ღღ,将考验茅台市场化转型的力度与效率★ღღ。


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